最近、いろんな経営者さんのお話を聞いて、

 

みんな本当に社員さんのことを大切に想っているんですよね。

 

 

 

でもね、どれだけ「お前たちを守るぞ」って強い気持ちがあっても、

 

それだけじゃどうにもならないこともあるじゃないですか。

 

 

たとえば、突然飛んでくる理不尽なトラブルとか、環境の変化とか。

 

いくら愛があっても、手ぶらのままじゃ、

 

飛んでくる石から仲間をかばい切れないんです。

 

 

気合だけで立ち向かおうとすると、

 

結局は自分も仲間もボロボロになっちゃうんですよね。

 

 

 

「気持ち」だけでは、飛んでくる石は防げないんですよね

 

 

会社って、どうしても「傷ついてからのケア」に走りがちなんです。

 

 

悩みをじっくり聞いてあげるとか、ご飯に誘って励ますとか。

 

 

それもすごく大事なんですけど、そもそも傷つかないようにしてあげるのが、

 

本当の優しさだと思うんです。

 

 

 

ケガをしてから優しく絆創膏を貼ってあげるんじゃなくて、

 

最初から頑丈な防具を渡してあげる、みたいな。

 

 

 

うちの事業所でも、従業員がもっと楽に動けるようにシステムを見直して、

 

徹底的に省力化を進めたんですよね。

 

 

そしたら、離職率もグッと下がって、

 

みんなすごくいい顔で働いてくれるようになったんです。

 

 

 

精神論で無理に頑張らせるのをやめて、仕組みという「防具」を渡す。

 

それだけで、重たい荷物をスッと下ろせる人って本当に多いんですよ。

 

 

精神論という絆創膏より、システムという「防具」をじゃあ、

 

その防具や盾ってどこから持ってくるのって話になるじゃないですか。

 

 

僕ね、やっぱりお金のこと、ファイナンスの知識なんだと思うんです。

 

 

「数字はどうも苦手で」って笑って済ませられるのって、

 

自分ひとりで仕事をしている時だけなんですよね。

 

 

 

会社の損は、そのまま大切な仲間の損になっちゃうんです。

 

 

 

僕も今回の決算で数字とじっくり向き合ってみて、ハッとしたんですよね。

 

 

経営者がちょっと「知っている」だけで、

 

こんなにも会社が有利に立ち回れて、誰も損をせずに済むんだなって。

 

 

逆に言えば、「知らなかった」じゃ済まされないんです。

 

 

 

自分が勉強をサボったせいで、

 

大切な仲間を丸腰のまま立たせるなんて、絶対に嫌じゃないですか。

 

 

 

 

「知らなかった」で、仲間を丸腰にさせないために

 

なんだか偉そうなことを言っちゃいましたけど、

 

僕だって最初から全部できたわけじゃないんです（笑）。

 

 

 

でも、自分のことをちゃんと信じて、一緒に歩んでくれる仲間がいる。

 

 

 

その人たちの顔を思い浮かべると、やっぱり「まだまだできることはあるな」って、

 

静かに腹が据わるんですよね。

 

 

 

完璧な経営者になんて、ならなくていいんです。

 

 

「まあいっか」って笑いながら、でも仲間に渡す盾だけは、今日も少しずつ分厚くしていく。

 

 

それが、不器用な僕らなりの、一番の愛情表現なんじゃないかなって思うんです。