現場でみんなと話していると、いつも強く向き合わざるを得ないことがあります。

うちが掲げている理念は、みんなの目にどう映っているだろうか、と。

世の中には、本当に素敵な「経営理念」を掲げている組織がたくさんあります。

でも、その綺麗な言葉が現場ではただの「壁の飾り」になっちゃって、

逆に従業員のみんなを苦しめている。

そんな光景も、残念ながら少なくありません。

その綺麗な言葉、現場では「凶器」になっていませんか？

どんなに立派な理念も、「リーダーだけは例外だ」と思った瞬間に、

音を立てて死んでしまう。

僕はそう思っています。

例えば、「対話を大事にしよう」と言いながら、

僕が自分の意見だけを押し通していたらどうでしょう。

みんなはきっと、「結局、この言葉は僕たちを縛るためのルールなんだな」と、

一気に心が冷めてしまうはずです。

大切にしたい宝物だったはずの理念が、

いつの間にか心を圧迫する「重苦しい罰」に変わってしまう。

そんなことだけは、絶対にしたくないんです。

「自分だけは例外」という毒が、組織の体温を奪っていく。

結局、どうして理念が心に響かなくなるのか。

それは、リーダーが「自分だけは特別」という空気を

出した瞬間から始まるのだと思います。

「自分は忙しいから、この約束はスルーしていい」

「自分は責任者だから、この面倒なことは誰かに任せればいい」

そんな小さな「甘え」を、周りは敏感に感じ取ります。

特権意識という毒は、信頼をじわじわと溶かしていきます。

どんなに立派な演説をしても、一瞬の不誠実な態度のせいで、

理念は魂を失ったただの文字に成り下がってしまう。

それは、僕にとって何より悲しいことです。

誰よりも「理念」という不自由さを引き受ける。その姿が一番かっこいいんです。

じゃあ、僕がどう在るべきか。

結局、最後は「後ろ姿」なんだと思うんです。

誰よりも理念を大切に感じて、誰よりも不器用に、でも丁寧にそれを守ろうと動くこと。

みんなには「自由でいいよ」と言いながら、

自分自身は誰よりも理念という約束を律儀に守り、

決して自分を「例外」にしない。

あえて逃げ道を作らず、真っ直ぐに動く。

そんな僕の後ろ姿を見て「あ、仲田の言っていることは本物なんだな」と

少しでも信じてもらえたら嬉しいです。

立派な演説なんて、実はいらないのかもしれません。

僕が誰にも見えないところで、一番泥臭く理念を体現し続けること。

その積み重ねが、何万文字の言葉よりも深く、みんなの心に、

そしてお客様の信頼に届くと信じています。

完璧じゃなくていい。この理念を一生、泥臭く信じ抜く。

「自分を律する」って、本当にかっこよくて、それ以上にしんどくて不自由なことです。

正直に告白します。僕だって、まだまだ全然できていません。

自分の言葉に照らされて、「今日はダメだったな」と

夜な夜な一人で悶えている、絶賛成長中の身なんです。

でもね、僕はそれでも、この理念を離したくない。

完璧にできないからって諦めるんじゃなく、不器用でも一生かけて、

この言葉を大切に形にしていきたい。

その覚悟だけは、ずっと持っていたいと思っています。

僕が「正解」として君臨するのではなく、一番不自由そうに、

でも誇らしげに理念を貫こうともがく姿を見せること。

そうすることで、みんなが「完璧じゃなくていいんだ」

「この道を一緒に歩んでいいんだ」と、少しでも安心できる場所を作りたいんです。

これからも、「理念通りに生きるのって、大変だよね」なんて苦笑いし合いながら。

みんなと同じ地平に立って、この大切な言葉をずっと握りしめて歩いていきます。